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上课地点:沈阳市皇姑区长江街60号中乾商务大厦
课程内容:沈阳易思华教育 『2012·利润增长系统工程』 企业持续盈利的砝码 【课程背景】 当前,营销的空间在哪里? 中国的经济率先从金融危机中复苏,全球经济也开始从衰退的泥沼中走出来,空间就在这里。产业的上游是营销,所有利润皆来源于销售,企业当知营销是企业的重头戏。耐克就是一个成功的例证,它不从事生产,只从事营销、品牌维护和研发。金融危机中,国内品牌企业的抗击打力也是例证。 30多年的发展,已经使我们成为“生产车间”,未来能否高速成长,取决于我们能否成为“营销车间”,这样重重的一笔,将由您的营销干将来书写。 在一个市场的变动期,唯一不变的就是静下心来,暂时远离战场和硝烟,把您的销售干将的能力做一个质的提升,或许能发现更大的机会。 这是真正的运筹帷幄,决胜千里! 【课程目标】 结合中国的当前情况,选择适合自己营销战略的营销组合; 了解传统渠道建设方法的前提下,借助新型的手段拓展通路; 建立以客户和业绩为中心的销售管理体系; 提升营销总监的宏观把控和决策能力; 升级销售干将的领导能力; 【课程内容】 魔块一:销售系统文化构建 【物质文化】【行为文化】【机制文化】【精神文化】 魔块二:销售系统战略构建 【竞争对手分析】【竞合对手分析】【销售战略构成要素】【营销战略分析】【营销战略决策】【营销战略实施与控制】【赢利模式战略】【核心竞争力战略】 魔块三:销售系统体系构建 【销售解决的三个核心问题】【如何进行大客户调研】【消费者购买要素分析】 魔块四:销售策略落地 【有效的资源整合】【品牌营养策略】【营销渠道策略】 魔块五:铁打的营盘流水的兵 【化解销售团队阻力】【形成战斗力队伍的一大前提】【形成战斗力队伍的两大关键】【形成战斗力队伍的三大核心】【化解队员心理障碍的四大心法】【销售队伍的激励】【团队势的打造】 【学习对象】 (符合其中一项即可) 营销副总、销售部经理、办事处经理、销售主管、培训专员以及销售团队管理人士 【结业证书】 参加全部课程学习者,由中国●商境管理咨询产业集团颁发《实战型营销总监(CMO)高级研修班》结业证书,证书统一编号,加盖公章。 集团按同学会管理制度统一管理,建立学员档案,并加入中国赢利商会会员。 咨询电话:* 地址:沈阳市皇姑区长江街60号中乾商务大厦 杨镒天导师www.yisihuajituan.com